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Irisの制度・文化

CULTURE

社員が決める⽂化・制度

多様な働き方

Irisグループでは、何のために働くのか?何を得たいのか?常に自己確認することを大切にします。
自分が得たいものによって、7つの働き方から選択することができます。

7つの働き方

役員、管理職、正社員という一般的な職制だけではありません。
働く時間を自由に設定できるパートナー社員、副業可能なギルド社員など7つの働き方から選択できます。大卒の新卒入社時は正社員からスタートしています。

評価制度

Irisグループは社員全員が納得できる人事評価制度を作るために、人事評価制度を社員自らが考えています。

たん給

一人ひとりがキャリアプラン実現に向けて目標を設定し、社内に公表します。達成すると報奨金が支給されます。

キャリア支援制度

ステップアップするための様々なキャリア支援制度があります。

成長の椅子制度

入社して1年経過すると他部署への異動を希望することができる制度です。
(実例1)
マーケティング事業部からデジタル広告運用に興味を持ちアドテク事業部に異動
(実例2)
アドテク事業部から新しい事業創造に関心が高まり経営企画室に異動

武者修行

自分のスキルを高めることを目的に、一定期間学校に通ったり他の会社で働くなどの武者修行を行うことができる制度です。

チャレンジ制度

取得したいと考える資格を申請でき、取得に必要となる費用を会社が負担する制度です。

書籍購入制度

業務の学習に必要な図書を月¥10,000まで購入することができる制度です。

GIA

グループ会社のCMOとなり、売上規模1億円、黒字決算を3期連続で達成した場合、その会社の全てを継承する社内起業制度です。

働きやすさを追求する文化

オフィス隣にカフェスペースを設けたり、リモートワークも可能としています。

リモートワーク

原則、月の規定勤務日数の3割までリモートワークが可能です。短時間勤務のパートナー社員もリモートワークを活用しています。
ライフステージ・転居等の理由でフルリモートを行っている社員もいます。

カフェスペース

社内には、いつでも自由に休憩・食事ができるカフェスペースがあります。フリードリンクでお菓子も完備!18時以降はアルコールもOK♪
仕事の合間にリフレッシュしたり、仲間とちょっとしたミーティングや打ち上げに気軽に利用できます。

教え合う文化

Irisグループでは社員一人ひとりの持っているノウハウ・知識を全社員に共有し、相乗効果を生み出す文化があります。過去に開催した勉強会の一部をご紹介します。

〇〇塾

ノウハウを社内で共有することで、個人の能力向上を目指す不定期の社内勉強会です。「〇〇」には講師となる社員名が入ります。
過去には「社長塾」も開催しました。全国を飛び回る社長から最新情報やビジネス構築のノウハウを教えていただきました。

後継者育成勉強会

「明日のIrisグループを担おう」と考える社員に対し、社内の経営陣が会社経営の基本を教える年2回の勉強会です。
勤務年数・役職を問わず手を挙げる全社員が参加できます。

コピー大学

「社長から直々にライティングを学びたい」という社員の要望から始まった、コンセプト設計やコピーライティングの極意を学ぶ勉強会です。
小さなことでもお気軽にどうぞ!
3営業日以内にご連絡いたします。